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Sagot :
SOLUCIÓN :
Según el modelo administrativo de gerencia por procesos, el personal debe además de estar bien remunerado debe estar acompañado de una excelente capacitación, clima laboral y reconocimiento, se debe evaluar qué directrices se han implementado por el control de los procesos y analizar si esto se está siguiendo o no son tomados en cuenta y por esta razón puede que no estén aprovechando al máximo los recursos.
Al despedir a una cantidad de empleados acarrearía para la empresa un enorme gasto que tendría que ser pagado de manera es inmediata y también disminuiría la productividad.
EL reconocimiento de mayores comisiones, es un excelente incentivo que genera para el empleado satisfacción y ganas de tener mejores ventas lo que se refleja en una renumeración y por tanto elevadas utilidades, ingresos y ventas .
Para reducir costos la mejor forma es implementar el sistema de mejora continua Kaizen, el cual no recorta los costos, sino los gestiona. Se requiere supervisar los procesos de desarrollo, producción y venta de productos, al mismo tiempo que se hace la reducción de los costos. La mejor manera de reducir los costos en la empresa es mediante la detección, prevención y eliminación sistemática del uso excesivo de recursos, deben ejecutarse en forma simultánea: mejoramiento de la calidad, productividad, reducción de inventarios, acortamiento de las líneas de producción, reducción de tiempo ocioso de las máquinas y equipos, reducción del espacio utilizado, reducción del tiempo total del ciclo.
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