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Sagot :
Respuesta:
Este documento parte del concepto moderno de gestión, aprender haciendo y recopila
las experiencias de la enseñanza del tema de la formulación y evaluación de proyectos
en diferentes escenarios (comunidad en general, estudiantes de pregrado y postgrado),
orientado a familiarizar al estudiante en la comprensión teórica, técnica y práctica que
subyace en la formulación y evaluación para lo cual se recurre a la ilustración de casos
reales.
En las unidades puramente instrumentales se desarrolla un caso completo, que se ilustra
en los anexos 1 y 2, para que con base en estos ejemplos prácticos, el estudiante se
aproxime a su realidad social en la que interactúa; es decir, se trata de proporcionar
herramientas teóricas, técnicas y prácticas para guiar la acción y responda a las
necesidades de los distintos actores involucrados.
La elaboración de un proyecto de factibilidad técnica y social es una herramienta que
permite una mejor aproximación a la toma de decisiones, precisamente sobre
actividades de inversión financiera, económica y/o social, con el cual se puede
minimizar el riesgo de la incertidumbre de esa inversión o en su defecto aumentar su
probabilidad de alcanzar los objetivos propuestos, pero de hecho no garantiza
totalmente la eliminación de algún nivel de riesgo o fracaso de la inversión.
La estructura del módulo contempla ocho unidades. De entrada digamos que cada etapa
de proyecto es eliminatoria, pues nos permite continuar o desechar la idea del proyecto.
Es decir, podemos encontrar que el producto o servicio tiene demanda insatisfecha, pero que existen monopolios que controlan los canales de distribución y de publicidad y esto nos exige una gran inversión adicional en esos dos aspectos, y sino podemos competir en esas mismas condiciones (barreras de entrada), lo mejor sería desechar la idea del proyecto. Un ejemplo real es el consumo de cerveza en el altiplano cundiboyacense, donde existe una gran demanda, pero si un posible competidor no tiene la misma capacidad de controlar medios de comunicación, de publicidad, y canales de comercialización, lo mejor es abandonar la idea del proyecto una vez concluya el estudio de la oferta o de oferentes de ese producto.
Explicación:
Respuesta:
Paso 1. Inicia tu diagnóstico económico.
Determina tus ingresos y pregúntate: ¿Cómo se gastan e invierten (en el caso de que hayas pensado en iniciar un negocio)? y ¿Qué formas tienes para aumentarlos en el corto, mediano y largo plazo?
Paso 2. Analiza la opción de optimizar el gasto.
Piensa en la forma de empezar un fondo de ahorro y de revisar a profundidad los gastos que realizamos mensualmente con la finalidad de eliminar los gastos que no son tan significativos y de los cuales puedas prescindir
Paso 3. Investiga tu nivel de endeudamiento.
Es recomendable que tus deudas no sobrepasen el 30% de los ingresos totales, reflexiona sobre si realmente es necesario asumir una deuda en ese momento.
Paso 4. Realiza una evaluación personal y familiar.
Esto lo puedes lograr a través de mejorar tus hábitos del control financiero.
Explicación:
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