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Sagot :
Respuesta:
1. Planee: un primer paso es tener claro cuándo debe entregar el producto al cliente, y a partir de allí, identificar hacia atrás cuántos procesos necesita y el tiempo que le tomará ejecutarlos. Mídalos.
2. Defina indicadores financieros: incluya aquellos que le ayuden a medir ingresos, egresos, niveles de endeudamiento y rendimientos de su capital. Evite malas prácticas como salarios exagerados e incluir los gastos de la casa.
3. Designe una persona para el mejoramiento: incluya dentro de su equipo una persona que esté dedicada a hacer seguimiento de los procesos y los indicadores que defina. Le ayudará a identificar en dónde y cómo mejorar.
4. Defina indicadores en 5 áreas de la empresa: impleméntelos en recursos humanos, ventas y mercadeo, logística, producción y comercial.
Explicación:
(^^)
Respuesta:
TOQ Comisión Federal de Electricidad
TZZ Petróleos Mexicanos (Consolidado)
T4I Petróleos Mexicanos (Corporativo)
T4L Pemex-Exploración y Producción
T4M Pemex-Refinación
T4N Pemex-Gas y Petroquímica Básica
T4O Pemex-Petroquímica
Saludos
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