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cuales son los tipos de pronósticos empresariales

Sagot :

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De acuerdo a Hanke y Reitsch (1996) los pronósticos se pueden clasificar en tres principales criterios.

 

• El primer criterio es el tiempo, es decir, existen pronósticos a corto y a largo plazo. Estos últimos ayudan a establecer el curso general de la organización en un plazo largo de tiempo, mientras que los primeros se utilizan para diseñar las estrategias que se utilizarán inmediatamente y serán ejecutadas por niveles medios en la organización.

 

• El siguiente tipo de criterio se relaciona directamente con la posición en cuanto al entorno micro y macro, y cómo es que aquí se generan diferente tipos de detalles en una organización. Estos tipos de detalles son el micro pronóstico y el macro pronóstico. Un ejemplo de micro pronóstico es que el gerente de producción sepa cuanto se necesitará para la producción anual de un producto determinado, mientras que un macro detalle sería conocer el incremento en la carga tributaria (impuestos) que el gobierno aplicará en el siguiente año fiscal.

• El tercer tipo de criterio clasifica los pronósticos en cualitativos y cuantitativos, el primero se aplica cuando se emite el juicio de una persona, mientras que los cuantitativos se refieren a procesos mecánicos que dan como resultado datos matemáticos.

Chase, Aquilano y Jacobs (2001) hacen una clasificación de los pronósticos en base a lo que consideran importante de analizar. Para ellos, hay cuatro tipos de pronósticos, los cuales son: cualitativos, de análisis de series de tiempo, causales y modelos de simulación.

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Este curso explica el procedimiento del pronóstico mediante el cual se calculan, se proyectan determinadas variables y se obtienen resultados que sean más o menos similares a otros anteriores.

También se conceptualiza a este como un resultado por anticipado, que debe ser obtenido de manera razonable en función a una técnica o procedimiento.

Las técnicas del pronóstico posibilitan al empresario a desarrollar proyecciones en base a series cronológicas de las variables en años anteriores. En ese sentido las técnicas más utilizables son las siguientes.

Técnica de promedio.

Técnica de los aumentos.

Técnica estadística.

Técnica de promedio: En esta técnica existe una estimación basada en una serie cronológica de datos de los cuales se obtiene el promedio, el promedio que llegue a considerarse será el del comportamiento de la variable.

Técnicas de los aumentos: Esta técnica consiste en el análisis de la serie cronológica de datos de la cual se determina las variaciones que pueden ser obtenidas en base simple o en base porcentual.

Aumento base simple: Esta técnica consiste en el análisis de la serie cronológica de la cual se determinan variaciones simples de un año a otro obteniendo el promedio de las mismas y adicionándolo al último año.Aumento base porcentual: Esta técnica consiste en el análisis de la serie cronológica de datos del cual se obtiene las variaciones expresadas en términos porcentuales. Se determina el promedio porcentual de la variación y se adiciona al último año de la observación.

Técnica estadística: Esta técnica consiste en la base de estimación, pero es la técnica más exacta y recomendable, pues se enfoca al análisis de una serie cronológica de datos a los cuales se les aplica en las variables de observación denominadas “X” y “Y”.

Pronóstico en base empírica: Este procedimiento no se lo considera como técnica ya que no tiene una base medible, pero sin embargo, algunos lo utilizan. Este pronóstico consiste en proyectar el comportamiento de una variable tomando como base el conocimiento que tiene la empresa del comportamiento de sus ventas en una gestión o varias gestiones anteriores, la cual le permite también planificar sus ventas para la próxima gestión.

El conocimiento que tiene una empresa sobre sus ventas y costos, le permite determinar el costo del producto y el precio al cual debe efectuar las ventas, el mismo que le permite cubrir sus costos y gastos, para obtener una utilidad.

bueno espero q te aiga ayudado

 

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